[비즈니스: 회의 중 반대 의견 제시]
상황: 팀 주간 회의에서 선배가 비현실적으로 짧은 일정을 전제로 한 프로젝트 계획을 발표했다.
"선배님께서 제안해주신 기획안의 큰 그림은 매우 혁신적이고 기대가 됩니다. 다만, 개발 일정 부분에 있어서 우리가 작년 3분기에 경험했던 유사 프로젝트의 데이터를 참고해 볼 때, 테스트 기간 부족으로 리스크가 발생할 우려가 있습니다. 일정을 일주일 정도 여유 있게 조정한다면 훨씬 안정적으로 론칭할 수 있을 것 같습니다."
반대 의견을 정면으로 부딪히는 대신, 기획의 장점을 먼저 인정(Yes)한 뒤, 객관적 데이터 바탕으로 리스크를 언급하고(But) 대안을 제시하는 것이 프로페셔널합니다.